World Economic Forum<\/strong>\u2019un yay\u0131nlam\u0131\u015f oldu\u011fu The Future of Jobs Reports 2020<\/strong>\u2019ye g\u00f6re Covid-19 salg\u0131n\u0131 ve 2020’deki k\u00fcresel durgunluk i\u015fg\u00fcc\u00fc piyasas\u0131 i\u00e7in olduk\u00e7a belirsiz bir g\u00f6r\u00fcn\u00fcm yaratt\u0131 ve i\u015flerimizin gelece\u011findeki de\u011fi\u015fimi h\u0131zland\u0131rd\u0131. K\u00fcresel pandemi s\u00fcreci, ekonominin durgunlu\u011fu, ekonomide ki yap\u0131sal de\u011fi\u015fimler, End\u00fcstri 4.0<\/strong> uygulamalar\u0131 ve otomasyondaki geli\u015fmelerle birlikte milyonlarca insan k\u00fcresel \u00e7apta ge\u00e7im kaynaklar\u0131n\u0131 kaybetti.<\/p> Rapor\u2019un temel bulgular\u0131n\u0131 inceledi\u011fimiz de ise; teknolojinin benimsenme h\u0131z\u0131n\u0131n d\u00fc\u015fmeyece\u011fi ve hatta baz\u0131 alanlarda h\u0131zlanmas\u0131 bekleniyor. Bulut bili\u015fim, b\u00fcy\u00fck data ve e-ticaretinde benimsenmesi \u00f6nceki y\u0131llara k\u0131yasla artmakta. Ayr\u0131ca \u015fifreleme, insans\u0131 olmayan robotlar ve yapay zekaya olan ilgide de \u00f6nemli bir art\u0131\u015f s\u00f6z konusu. Covid-19\u2019un sebep oldu\u011fu pandemi s\u00fcreciyle, \u015firketlerin 43%\u2019\u00fcn\u00fcn teknoloji ile olan entegrasyona ve i\u015fg\u00fcc\u00fcn\u00fc azaltmaya da haz\u0131r olduklar\u0131 g\u00f6r\u00fcn\u00fcyor. 34%\u2018\u00fc ise teknoloji entegrasyonu sayesinde i\u015f g\u00fcc\u00fcn\u00fc art\u0131rmay\u0131 planl\u0131yor. Yine ayn\u0131 rapora g\u00f6re, \u015firketlerin \u00f6nemli bir k\u0131sm\u0131n\u0131n da mevcut lokasyonlar\u0131nda ve de\u011fer zinciri s\u00fcre\u00e7lerinde de\u011fi\u015fikli\u011fe gidece\u011fi, \u00f6n\u00fcm\u00fczdeki 5 y\u0131l i\u00e7erisinde teknolojinin \u00f6tesindeki fakt\u00f6rler sebebiyle i\u015fg\u00fcc\u00fcnde de\u011fi\u015fiklik yapmas\u0131 bekleniyor.<\/p> Raporda; 2025 y\u0131l\u0131na kadar 85 milyon i\u015fin, insanlar ve makineler aras\u0131ndaki i\u015f b\u00f6l\u00fcm\u00fcndeki bir de\u011fi\u015fiklikle yer de\u011fi\u015ftirebilece\u011fini ve insanlar aras\u0131ndaki yeni i\u015f b\u00f6l\u00fcm\u00fcne daha \u00e7ok uyarlanm\u0131\u015f 97 milyon yeni rol\u00fcn ortaya \u00e7\u0131kabilece\u011fi tahmin ediliyor.\u00a0 Peki b\u00f6yle k\u00f6kl\u00fc bir de\u011fi\u015fim s\u00fcrecinden ge\u00e7erken gelece\u011fin liderleri, i\u015f insanlar\u0131 sizce hangi yetkinliklere sahip olmal\u0131 diye soruyorum?<\/p> \u00d6n\u00fcm\u00fczdeki 5 y\u0131l i\u00e7erisinde i\u015fverenlerin, \u00f6n plana \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fc en \u00f6nemli beceri ve beceri gruplar\u0131, ele\u015ftirel d\u00fc\u015f\u00fcnme ve analiz gibi gruplar\u0131 i\u00e7eriyor<\/strong> buna ek olarak problem \u00e7\u00f6zme<\/strong>, aktif \u00f6\u011frenme, dayan\u0131kl\u0131l\u0131k, stres tolerans\u0131 ve esneklik<\/strong> gibi kendi kendini y\u00f6netme becerilerini de \u00a0bulundurmas\u0131 bekleniyor.<\/p> Yine pandemi s\u00fcreci ile birlikte yayg\u0131nla\u015fan uzaktan \u00e7al\u0131\u015fma mod\u00fcl\u00fcn\u00fc en \u00e7ok kapsayan beyaz yakal\u0131 kesim oluyor. \u0130\u015fverenlerin 84%\u2019\u00fc, i\u015f g\u00fcc\u00fcn\u00fcn 44%’\u00fcn\u00fc uzaktan \u00e7al\u0131\u015fmaya ta\u015f\u0131ma potansiyeline sahip ve \u00e7al\u0131\u015fma s\u00fcre\u00e7lerini h\u0131zla dijitalle\u015ftirmeye haz\u0131r. \u00dcretkenlik ve refahla ilgili endi\u015feleri gidermek i\u00e7in ise, t\u00fcm i\u015fverenlerin yakla\u015f\u0131k \u00fc\u00e7te biri, dijital ara\u00e7lar arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla \u00e7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda bir topluluk, ba\u011flant\u0131 ve aidiyet duygusu<\/strong> yaratmak ve de\u011fi\u015fimin getirdi\u011fi refah zorluklar\u0131n\u0131n \u00fcstesinden gelmek i\u00e7in ad\u0131mlar atmay\u0131 bekliyor.<\/p> Rapor\u2019da dikkat \u00e7eken ba\u015fka bir konu ise gelecekte y\u00fckseli\u015fte olan meslekler. 2018 raporunda oldu\u011fu gibi artan rollerin; Veri Analistleri ve Veri Bilimciler, Yapay Zek\u00e2 ve Makine \u00d6\u011frenimi Uzmanlar\u0131, Robotik M\u00fchendisleri <\/strong>gibi rollerin oldu\u011funu g\u00f6r\u00fcyoruz. Bunun yan\u0131nda Yaz\u0131l\u0131m Geli\u015fim Uzmanlar\u0131, Dijital Pazarlama ve Strateji Uzmanlar\u0131, S\u00fcre\u00e7 Otomasyon Uzmanlar\u0131, Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Analistleri ve Nesnelerin \u0130nterneti Uzmanlar\u0131<\/strong> gibi roller de ortaya \u00e7\u0131k\u0131yor. Bu rollerin ortaya \u00e7\u0131k\u0131\u015f\u0131 da asl\u0131nda, otomasyonun h\u0131zlanmas\u0131n\u0131n yan\u0131 s\u0131ra, siber g\u00fcvenlik risklerinin yeniden do\u011fu\u015funu yans\u0131t\u0131yor.<\/p>