Subprogram OverviewYalın, CI (Süreç İyileştirme) & Kaizen, kurumların operasyonel mükemmelliği sistematik bir disiplin olarak kurması için tasarlanmıştır. Bu alt programda katılımcının kendi operasyon süreçlerini veriyle yönetmesini; iş sonuçlarına yansıyan bir operasyonel mükemmelik bilinci kurmasını hedefleriz.
The accordions below list the scope, target audience, and specific learning outcomes for each training program. Click on the title to view the details.
8D Problem Çözme ve Analitik Teknikler programı, kurumların problemleri yalnızca gidermek yerine kök nedenlerini sistematik biçimde ortaya çıkararak kalıcı çözümler geliştirmesini hedefler. Kuramsal çerçeve; katılımcıların kendi operasyonel problemleri ve verileri üzerinden gerçekleştireceği uygulamalarla desteklenerek kök neden analizini güçlendiren, tekrar eden sorunları azaltan ve sürekli iyileştirmeyi destekleyen bir problem çözme disiplinine dönüştürülür.
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
SMED ile Hızlı Model Dönüşümü Teknikleri programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
Değer Akış Haritalama (VSM/D) Yaklaşımı ve Uygulamaları programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
Yalın Üretim ve Yönetim Yaklaşımları programı, kurumların değer yaratmayan faaliyetleri azaltarak süreçlerini daha verimli, akışkan ve sürdürülebilir hale getirmesini hedefler. Kuramsal çerçeve; katılımcıların kendi üretim ve operasyon süreçleri üzerinden gerçekleştireceği uygulamalarla desteklenerek israfı azaltan, kaynak kullanımını iyileştiren ve sürekli gelişimi kurum kültürünün parçası haline getiren bir yönetim yaklaşımına dönüştürülür.
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
5S, Kaizen, 8D, Six Sigma ve Poke-Yoke Farkındalık Eğitimi programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir. Bu ifadenin aşağıdaki şekilde revize edilmesi gerekmektedir. 5S, Kaizen, 8D, Six Sigma ve Poka-Yoke Farkındalık Eğitimi programı, kurumların verimlilik, kalite ve sürekli iyileştirme araçlarını bütünsel bir bakış açısıyla tanımasını ve doğru problem için doğru yöntemi kullanma farkındalığı geliştirmesini hedefler. Kuramsal çerçeve; katılımcıların kendi üretim ve operasyon süreçlerinden örneklerle desteklenerek israfı azaltan, hataları önleyen, kök nedenleri ortadan kaldıran ve sürekli gelişimi destekleyen bir iyileştirme bakış açısına dönüştürülür.
Kaizen ile Sürekli İyileştirme ve Yönetim Teknikleri programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
5S ile İşyeri Organizasyonu ve Verimlilik Artışı programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
Yalın Altı Sigma ve Süreç İyileştirme Teknikleri programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
Görsel Yönetim ve 5S Uygulamaları programı, kurumların çalışma alanlarını daha düzenli, görünür ve verimli hale getirerek standartları günlük iş yapış biçiminin parçasına dönüştürmesini hedefler. Kuramsal çerçeve; katılımcıların kendi çalışma alanları ve operasyon süreçleri üzerinden gerçekleştireceği uygulamalarla desteklenerek israfı görünür kılan, iş akışını kolaylaştıran ve sürdürülebilir bir düzen kültürü oluşturan bir çalışma sistemine dönüştürülür.
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
Yalın Üretim Teknikleri ve Süreç İyileştirme programı, kurumların süreçlerindeki israfı görünür hale getirerek akışı hızlandırmasını, kaynak kullanımını iyileştirmesini ve daha fazla değer üretmesini hedefler. Kuramsal çerçeve; katılımcıların kendi üretim ve operasyon süreçleri üzerinden gerçekleştireceği uygulamalarla desteklenerek darboğazları azaltan, verimliliği artıran ve sürekli iyileştirmeyi iş yapış biçimine dönüştüren bir yapıya taşınır.
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
Leave your email address to learn more about our next-generation corporate training programs, and we’ll share our customized solutions with you right away.
%99,8
Partner Satisfaction
We add value to your business through strategy, technology, and training, and drive sustainable growth.
