Preloader

Yönetim Becerileri

Stratejik Bakış & Hedeflerle Yönetim

Bu grupta yönetici, günlük operasyonun içinden çıkıp büyük resmi görmeyi; stratejik hedefleri net, ölçülebilir ve ekiple hizalı hâle getirmeyi öğrenir. Agile düşünceden SCRUM'a, risk analizinden stratejik planlamaya kadar üst bakan bir yönetim dili kurulur.

Alt Programa Genel Bakış

Stratejik Bakış & Hedeflerle Yönetim Yolculuğu

Stratejik Bakış & Hedeflerle Yönetim, kurumların yönetimi öğrenilen ve günlük işe yansıyan bir davranış seti olarak kurmasını hedefler. Bu alt programda katılımcının kendi ekibi ve iş hedefleriyle doğrudan bağlantılı uygulamalarla; eğitimi iş sonuçlarına işleyen bir yönetim dili kurmasını hedefleriz.

Aşağıdaki akordionlarda her eğitimin kapsamı, hedef kitlesi ve somut kazanımları yer almaktadır. Başlığa tıklayarak detayı görüntüleyebilirsiniz.

Agile (Çevik) Thinking ve SCRUM Methodolojisi programı, yöneticilerin ve ekip liderlerinin bu yetkinliği günlük yönetim pratiğinde somut olarak kazanmasını hedefler. Kuramsal anlatım yerine; kendi iş ortamlarındaki gerçek senaryolar üzerinden uygulama fırsatı sunar.

Eğitimin Kapsamı

Agile (Çevik) Thinking ve SCRUM Methodolojisi kavramsal çerçevesi ve temel ilkeler
Rol ve sorumlulukların netleştirilmesi
Uygulama araçları ve günlük iş rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Yönetim sorumluluğu taşıyan tüm kademeler; özellikle ekip liderleri, orta ve üst kademe yöneticiler ile yüksek potansiyelli çalışanlar.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin yetkinlik artışı
Ekip ve iş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir yönetim alışkanlığı

Değişimi Yönetimi ve Değişimi Destekleyen Liderlik Becerileri programı, yöneticilerin ve ekip liderlerinin bu yetkinliği günlük yönetim pratiğinde somut olarak kazanmasını hedefler. Kuramsal anlatım yerine; kendi iş ortamlarındaki gerçek senaryolar üzerinden uygulama fırsatı sunar.

Eğitimin Kapsamı

Değişimi Yönetimi ve Değişimi Destekleyen Liderlik Becerileri kavramsal çerçevesi ve temel ilkeler
Rol ve sorumlulukların netleştirilmesi
Uygulama araçları ve günlük iş rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Yönetim sorumluluğu taşıyan tüm kademeler; özellikle ekip liderleri, orta ve üst kademe yöneticiler ile yüksek potansiyelli çalışanlar.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin yetkinlik artışı
Ekip ve iş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir yönetim alışkanlığı

Liderlik ve Yönetim İlkeleriyle Geleceği Şekillendirme programı, yöneticilerin ve ekip liderlerinin bu yetkinliği günlük yönetim pratiğinde somut olarak kazanmasını hedefler. Kuramsal anlatım yerine; kendi iş ortamlarındaki gerçek senaryolar üzerinden uygulama fırsatı sunar.

Eğitimin Kapsamı

Liderlik ve Yönetim İlkeleriyle Geleceği Şekillendirme kavramsal çerçevesi ve temel ilkeler
Rol ve sorumlulukların netleştirilmesi
Uygulama araçları ve günlük iş rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Yönetim sorumluluğu taşıyan tüm kademeler; özellikle ekip liderleri, orta ve üst kademe yöneticiler ile yüksek potansiyelli çalışanlar.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin yetkinlik artışı
Ekip ve iş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir yönetim alışkanlığı

Planlama ve Organizasyonda Mükemmellik programı, yöneticilerin ve ekip liderlerinin bu yetkinliği günlük yönetim pratiğinde somut olarak kazanmasını hedefler. Kuramsal anlatım yerine; kendi iş ortamlarındaki gerçek senaryolar üzerinden uygulama fırsatı sunar.

Eğitimin Kapsamı

Planlama ve Organizasyonda Mükemmellik kavramsal çerçevesi ve temel ilkeler
Rol ve sorumlulukların netleştirilmesi
Uygulama araçları ve günlük iş rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Yönetim sorumluluğu taşıyan tüm kademeler; özellikle ekip liderleri, orta ve üst kademe yöneticiler ile yüksek potansiyelli çalışanlar.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin yetkinlik artışı
Ekip ve iş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir yönetim alışkanlığı

Büyük Resmi Görmek ve Stratejik Hedeflere Ulaşmak programı, yöneticilerin ve ekip liderlerinin bu yetkinliği günlük yönetim pratiğinde somut olarak kazanmasını hedefler. Kuramsal anlatım yerine; kendi iş ortamlarındaki gerçek senaryolar üzerinden uygulama fırsatı sunar.

Eğitimin Kapsamı

Büyük Resmi Görmek ve Stratejik Hedeflere Ulaşmak kavramsal çerçevesi ve temel ilkeler
Rol ve sorumlulukların netleştirilmesi
Uygulama araçları ve günlük iş rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Yönetim sorumluluğu taşıyan tüm kademeler; özellikle ekip liderleri, orta ve üst kademe yöneticiler ile yüksek potansiyelli çalışanlar.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin yetkinlik artışı
Ekip ve iş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir yönetim alışkanlığı

Hedeflerle Yönetim ve SMART Yaklaşımı programı, yöneticilerin ve ekip liderlerinin bu yetkinliği günlük yönetim pratiğinde somut olarak kazanmasını hedefler. Kuramsal anlatım yerine; kendi iş ortamlarındaki gerçek senaryolar üzerinden uygulama fırsatı sunar.

Eğitimin Kapsamı

Hedeflerle Yönetim ve SMART Yaklaşımı kavramsal çerçevesi ve temel ilkeler
Rol ve sorumlulukların netleştirilmesi
Uygulama araçları ve günlük iş rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Yönetim sorumluluğu taşıyan tüm kademeler; özellikle ekip liderleri, orta ve üst kademe yöneticiler ile yüksek potansiyelli çalışanlar.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin yetkinlik artışı
Ekip ve iş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir yönetim alışkanlığı

Müzakere Sanatı ve Stratejik İletişim Teknikleri programı, yöneticilerin ve ekip liderlerinin bu yetkinliği günlük yönetim pratiğinde somut olarak kazanmasını hedefler. Kuramsal anlatım yerine; kendi iş ortamlarındaki gerçek senaryolar üzerinden uygulama fırsatı sunar.

Eğitimin Kapsamı

Müzakere Sanatı ve Stratejik İletişim Teknikleri kavramsal çerçevesi ve temel ilkeler
Rol ve sorumlulukların netleştirilmesi
Uygulama araçları ve günlük iş rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Yönetim sorumluluğu taşıyan tüm kademeler; özellikle ekip liderleri, orta ve üst kademe yöneticiler ile yüksek potansiyelli çalışanlar.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin yetkinlik artışı
Ekip ve iş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir yönetim alışkanlığı

Risk Yönetimi ve Stratejik Analiz Yaklaşımları programı, yöneticilerin ve ekip liderlerinin bu yetkinliği günlük yönetim pratiğinde somut olarak kazanmasını hedefler. Kuramsal anlatım yerine; kendi iş ortamlarındaki gerçek senaryolar üzerinden uygulama fırsatı sunar.

Eğitimin Kapsamı

Risk Yönetimi ve Stratejik Analiz Yaklaşımları kavramsal çerçevesi ve temel ilkeler
Rol ve sorumlulukların netleştirilmesi
Uygulama araçları ve günlük iş rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Yönetim sorumluluğu taşıyan tüm kademeler; özellikle ekip liderleri, orta ve üst kademe yöneticiler ile yüksek potansiyelli çalışanlar.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin yetkinlik artışı
Ekip ve iş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir yönetim alışkanlığı

Stratejik Düşünce ve Etkili Karar Alma Teknikleri programı, yöneticilerin ve ekip liderlerinin bu yetkinliği günlük yönetim pratiğinde somut olarak kazanmasını hedefler. Kuramsal anlatım yerine; kendi iş ortamlarındaki gerçek senaryolar üzerinden uygulama fırsatı sunar.

Eğitimin Kapsamı

Stratejik Düşünce ve Etkili Karar Alma Teknikleri kavramsal çerçevesi ve temel ilkeler
Rol ve sorumlulukların netleştirilmesi
Uygulama araçları ve günlük iş rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Yönetim sorumluluğu taşıyan tüm kademeler; özellikle ekip liderleri, orta ve üst kademe yöneticiler ile yüksek potansiyelli çalışanlar.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin yetkinlik artışı
Ekip ve iş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir yönetim alışkanlığı

Stratejik Planlama ve Organizasyon Becerileri programı, yöneticilerin ve ekip liderlerinin bu yetkinliği günlük yönetim pratiğinde somut olarak kazanmasını hedefler. Kuramsal anlatım yerine; kendi iş ortamlarındaki gerçek senaryolar üzerinden uygulama fırsatı sunar.

Eğitimin Kapsamı

Stratejik Planlama ve Organizasyon Becerileri kavramsal çerçevesi ve temel ilkeler
Rol ve sorumlulukların netleştirilmesi
Uygulama araçları ve günlük iş rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Yönetim sorumluluğu taşıyan tüm kademeler; özellikle ekip liderleri, orta ve üst kademe yöneticiler ile yüksek potansiyelli çalışanlar.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin yetkinlik artışı
Ekip ve iş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir yönetim alışkanlığı

Sürdürülebilirlik Stratejileri ve Uygulamaları programı, yöneticilerin ve ekip liderlerinin bu yetkinliği günlük yönetim pratiğinde somut olarak kazanmasını hedefler. Kuramsal anlatım yerine; kendi iş ortamlarındaki gerçek senaryolar üzerinden uygulama fırsatı sunar.

Eğitimin Kapsamı

Sürdürülebilirlik Stratejileri ve Uygulamaları kavramsal çerçevesi ve temel ilkeler
Rol ve sorumlulukların netleştirilmesi
Uygulama araçları ve günlük iş rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Yönetim sorumluluğu taşıyan tüm kademeler; özellikle ekip liderleri, orta ve üst kademe yöneticiler ile yüksek potansiyelli çalışanlar.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin yetkinlik artışı
Ekip ve iş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir yönetim alışkanlığı

Yaratıcı Düşünme ve İnovasyon Stratejileri programı, yöneticilerin ve ekip liderlerinin bu yetkinliği günlük yönetim pratiğinde somut olarak kazanmasını hedefler. Kuramsal anlatım yerine; kendi iş ortamlarındaki gerçek senaryolar üzerinden uygulama fırsatı sunar.

Eğitimin Kapsamı

Yaratıcı Düşünme ve İnovasyon Stratejileri kavramsal çerçevesi ve temel ilkeler
Rol ve sorumlulukların netleştirilmesi
Uygulama araçları ve günlük iş rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Yönetim sorumluluğu taşıyan tüm kademeler; özellikle ekip liderleri, orta ve üst kademe yöneticiler ile yüksek potansiyelli çalışanlar.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin yetkinlik artışı
Ekip ve iş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir yönetim alışkanlığı

İş Sürekliliği (BCM) Eğitimi programı, yöneticilerin ve ekip liderlerinin bu yetkinliği günlük yönetim pratiğinde somut olarak kazanmasını hedefler. Kuramsal anlatım yerine; kendi iş ortamlarındaki gerçek senaryolar üzerinden uygulama fırsatı sunar.

Eğitimin Kapsamı

İş Sürekliliği (BCM) Eğitimi kavramsal çerçevesi ve temel ilkeler
Rol ve sorumlulukların netleştirilmesi
Uygulama araçları ve günlük iş rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Yönetim sorumluluğu taşıyan tüm kademeler; özellikle ekip liderleri, orta ve üst kademe yöneticiler ile yüksek potansiyelli çalışanlar.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin yetkinlik artışı
Ekip ve iş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir yönetim alışkanlığı

INNOVA

İNNOVA KURUMSAL EĞİTİM VE DANIŞMANLIK

Ekibinizin Potansiyelini Birlikte Artıralım

Yeni nesil kurumsal eğitim programlarımızla tanışmak için e-posta adresinizi bırakın, size özel çözümlerimizi hemen paylaşalım.

List

%99,8
İş Ortağı Memnuniyeti