Preloader

Tedarik, Üretim & Operasyon

Tedarik, Üretim & Operasyon

Tedarik, Üretim & Operasyon, işletmenin değeri üreten ve teslim eden omurgasıdır. Tedarik zinciri yönetiminden satınalmaya, lojistik ve üretim planlamadan proje ve Yalın-Kaizen'e, verimlilik ve denetimden kalite yönetimine kadar; operasyonel mükemmelliği sistematik bir disiplin olarak ele alıyoruz.

Tedarik, Üretim & Operasyon

Alt Programlar

Operasyon, stratejinin iş sonuçlarına dönüştüğü yerdir. INNOVA Tedarik, Üretim & Operasyon; bu alanı dokuz alt programla bütünsel olarak ele alır: tedarik zinciri yönetiminden satın almaya, lojistik ve üretim planlamadan proje yönetimi ve Yalın-Kaizen’e, verimlilik ve denetimden kalite yönetimine kadar.
Her alt program, katılımcıların kendi operasyon süreçlerini veri, sistem ve sürekli iyileştirme bakışıyla yönetmesini; operasyonel mükemmelliği bir söylemden çıkarıp ölçülebilir iş sonuçlarına dönüştürmesini hedefler.
Aşağıdaki alt programlardan birini seçerek ilgili eğitim kataloğuna ulaşabilirsiniz. Her program, kurumunuzun ihtiyaçları, öncelikleri ve operasyonel gerçekleri doğrultusunda terzi usulü tasarlanabilir.

Tedarik zinciri, rekabet avantajının arterleridir. Bu grupta stratejik tedarik zinciri yönetimi, SCOR modeli ve zincir boyu optimizasyon; akışı kesintisiz ve öngörülebilir kılar.

Detayları incele >

Satınalma, maliyet değil; değer yaratır. Bu grupta maliyet analizi, tedarikçi ilişkileri, sözleşme ve müzakere; satınalmayı stratejik bir iş ortağına dönüştürür.

Detayları incele >

Son mil, müşteri deneyiminin kapısıdır. Bu grupta lojistik inovasyon, depo tasarımı, stok ve dağıtım optimizasyonu; son mili verimli ve müşteri odaklı yönetir.

Detayları incele >

Üretim, planlamayla disipline girer. Bu grupta üretim planlama, talep tahmini, MRP ve yapay zeka destekli planlama; kapasiteyi denge ve taleple buluşturur.

Detayları incele >

Değişim, projeyle yönetilir. Bu grupta PMP metodolojisi ve Agile/Scrum; işleri planlı, ölçülebilir ve çevik yürüten bir proje kültürü kurulur.

Detayları incele >

İyileştirme, bir kezlik değil; süreklidir. Bu grupta 5S, Kaizen, 8D, SMED, VSM ve Yalın Altı Sigma; israfı kökten söküp sürekliliği kurar.

Detayları incele >

Verimlilik, her kaynağın hakkını vermektir. Bu grupta iş analizi, norm kadro, süreç inovasyonu ve iş gücü optimizasyonu; kaynağı en yüksek değere taşır.

Detayları incele >

Kontrolsüz süreç, risk demektir. Bu grupta iç denetim, operasyonel süreç kontrolü ve risk uyumu; operasyonu güvence altına alır.

Detayları incele >

Kalite, tesadüf değil; sistemdir. Bu grupta kalite stratejileri, kalite yönetim sistemleri ve temel standartlar; kaliteyi sistematik ve sürdürülebilir kılar.

Detayları incele >

INNOVA

İNNOVA KURUMSAL EĞİTİM VE DANIŞMANLIK

Ekibinizin Potansiyelini Birlikte Artıralım

Stratejik liderlik yolculuğuna başlamak ve bu seçkin ağdaki yerinizi almak için başvurunuzu tamamlayın.

List

%99,8
İş Ortağı Memnuniyeti