Preloader

Tedarik, Üretim & Operasyon

Satınalma & Tedarikçi Yönetimi

Satınalma, maliyet değil; değer yaratır. Bu grupta maliyet analizi, tedarikçi ilişkileri, sözleşme ve müzakere, yeşil satınalma ve dijital dönüşüm; satınalmayı stratejik bir fonksiyona taşır.

Alt Programa Genel Bakış

Satınalma & Tedarikçi Yönetimi Yolculuğu

Satınalma & Tedarikçi Yönetimi, kurumların operasyonel mükemmelliği sistematik bir disiplin olarak kurması için tasarlanmıştır. Bu alt programda katılımcının kendi operasyon süreçlerini veriyle yönetmesini; iş sonuçlarına yansıyan bir operasyonel mükemmelik bilinci kurmasını hedefleriz.

Aşağıdaki akordionlarda her eğitimin kapsamı, hedef kitlesi ve somut kazanımları yer almaktadır. Başlığa tıklayarak detayı görüntüleyebilirsiniz.

Yöneticiler için İş Hukuku ve Bordro Yönetimi programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.

Eğitimin Kapsamı

Yöneticiler için İş Hukuku ve Bordro Yönetimi kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı

Satınalmalarda Maliyet Analizi ve Optimizasyon programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.

Eğitimin Kapsamı

Satınalmalarda Maliyet Analizi ve Optimizasyon kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı

Satınalma Bütçesi ve Raporlama Stratejileri programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.

Eğitimin Kapsamı

Satınalma Bütçesi ve Raporlama Stratejileri kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı

Tedarikçi İlişkileri, Sözleşme ve Müzakere Yönetimi programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.

Eğitimin Kapsamı

Tedarikçi İlişkileri, Sözleşme ve Müzakere Yönetimi kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı

Satınalma için Stok Optimizasyonu ve Yönetim Yaklaşımları programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.

Eğitimin Kapsamı

Satınalma için Stok Optimizasyonu ve Yönetim Yaklaşımları kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı

Tedarikçi Seçim ve Değerlendirme Yöntemleri programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.

Eğitimin Kapsamı

Tedarikçi Seçim ve Değerlendirme Yöntemleri kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı

Tedarikçi Denetim Süreçleri ve Ziyaret Yönetimi programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.

Eğitimin Kapsamı

Tedarikçi Denetim Süreçleri ve Ziyaret Yönetimi kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı

Yeşil Satınalma Yönetimi ve Uygulamaları programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.

Eğitimin Kapsamı

Yeşil Satınalma Yönetimi ve Uygulamaları kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı

Satınalmada Dijital Dönüşüm Yönetimi ve Uygulamaları programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.

Eğitimin Kapsamı

Satınalmada Dijital Dönüşüm Yönetimi ve Uygulamaları kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları

Bu Programdan Kimler Faydalanır

Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.

Somut Kazanımlar

Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı

INNOVA

İNNOVA KURUMSAL EĞİTİM VE DANIŞMANLIK

Ekibinizin Potansiyelini Birlikte Artıralım

Yeni nesil kurumsal eğitim programlarımızla tanışmak için e-posta adresinizi bırakın, size özel çözümlerimizi hemen paylaşalım.

List

%99,8
İş Ortağı Memnuniyeti