INNOVA
İNNOVA KURUMSAL EĞİTİM VE DANIŞMANLIK
Ekibinizin Potansiyelini Birlikte Artıralım
Yeni nesil kurumsal eğitim programlarımızla tanışmak için e-posta adresinizi bırakın, size özel çözümlerimizi hemen paylaşalım.
%99,8
İş Ortağı Memnuniyeti
Arayın
Ayrıca öne çıkan başlıklarımız
Tedarik, Üretim & Operasyon
Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik zinciri, rekabet avantajının arterleridir. Bu grupta stratejik tedarik zinciri yönetimi, SCOR modeli, KPI ve üretim planlama; zinciri uçtan uca verimli kılan bir sistem dili kurulur.
Alt Programa Genel Bakış
Tedarik Zinciri Yönetimi Yolculuğu
Tedarik Zinciri Yönetimi, kurumların operasyonel mükemmelliği sistematik bir disiplin olarak kurması için tasarlanmıştır. Bu alt programda katılımcının kendi operasyon süreçlerini veriyle yönetmesini; iş sonuçlarına yansıyan bir operasyonel mükemmelik bilinci kurmasını hedefleriz.
Aşağıdaki akordionlarda her eğitimin kapsamı, hedef kitlesi ve somut kazanımları yer almaktadır. Başlığa tıklayarak detayı görüntüleyebilirsiniz.
Operasyon ve Üretim Yönetimi Stratejileri programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.
Eğitimin Kapsamı
Operasyon ve Üretim Yönetimi Stratejileri kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları
Bu Programdan Kimler Faydalanır
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
Somut Kazanımlar
Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı
Endüstriyel İlişkiler ve Yönetim Stratejileri programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.
Eğitimin Kapsamı
Endüstriyel İlişkiler ve Yönetim Stratejileri kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları
Bu Programdan Kimler Faydalanır
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
Somut Kazanımlar
Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı
Stratejik Tedarik Zinciri Yönetimi ve Optimizasyon programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.
Eğitimin Kapsamı
Stratejik Tedarik Zinciri Yönetimi ve Optimizasyon kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları
Bu Programdan Kimler Faydalanır
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
Somut Kazanımlar
Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı
Tedarik Zinciri Yönetiminde Güncel Modeller ve Trendler programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.
Eğitimin Kapsamı
Tedarik Zinciri Yönetiminde Güncel Modeller ve Trendler kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları
Bu Programdan Kimler Faydalanır
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
Somut Kazanımlar
Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı
Tedarik Zinciri KPI Göstergeleri ve Performans Yönetimi programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.
Eğitimin Kapsamı
Tedarik Zinciri KPI Göstergeleri ve Performans Yönetimi kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları
Bu Programdan Kimler Faydalanır
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
Somut Kazanımlar
Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı
Tedarik Zincirinde SCOR Model Yaklaşımı programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.
Eğitimin Kapsamı
Tedarik Zincirinde SCOR Model Yaklaşımı kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları
Bu Programdan Kimler Faydalanır
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
Somut Kazanımlar
Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı
Tedarik Zincirinde Üretim Planlama ve Çizelgeleme Teknikleri programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.
Eğitimin Kapsamı
Tedarik Zincirinde Üretim Planlama ve Çizelgeleme Teknikleri kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları
Bu Programdan Kimler Faydalanır
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
Somut Kazanımlar
Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı
Tedarik Zinciri Tasarımı ve Uygulamaları programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.
Eğitimin Kapsamı
Tedarik Zinciri Tasarımı ve Uygulamaları kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları
Bu Programdan Kimler Faydalanır
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
Somut Kazanımlar
Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı
Tedarik Zincirinde Stratejik Üretim Yönetimi programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.
Eğitimin Kapsamı
Tedarik Zincirinde Stratejik Üretim Yönetimi kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları
Bu Programdan Kimler Faydalanır
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
Somut Kazanımlar
Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı
Temel Altı Sigma Farkındalık Eğitimi programı, tedarik, üretim ve operasyon fonksiyonunu günümüz rekabet ortamında somut ve ölçülebilir biçimde güçlendirmeyi hedefler. Kuramsal çerçeve, kendi operasyon verileri üzerinden uygulama fırsatıyla desteklenir.
Eğitimin Kapsamı
Temel Altı Sigma Farkındalık Eğitimi kavramsal çerçevesi ve metodoloji
Süreç ve uygulama araçlarının tanımı
Günlük operasyon rutinine entegrasyon
Ölçüm ve süreklilik mekanizmaları
Bu Programdan Kimler Faydalanır
Tedarik, üretim, lojistik, kalite ve operasyon fonksiyonu yürüten uzmanlar ile bu ekipleri yöneten orta ve üst kademe yöneticiler.
Somut Kazanımlar
Bu alanda belirgin operasyonel yetkinlik artışı
İş sonuçlarında ölçülebilir iyileşme
Sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelik alışkanlığı
